Еа! Сегодня впервые дал платную консультацию по дизайну. Дико доволен. По закону Парето выходит, что намноооого проще, прошу прощения, «зарабатывать ртом». В дизайне руками слишком много возни и не так уж много выхлопа.
Понятно, что в РФ своя инерция по принятияю консультативных услуг и сотрудничеству с агенствами. Но это всё отговорки против того, чтобы начать действовать.
Мои услуги показались дороговаты, но клиент согласился на консультацию. Встретились в кофейне. Инсайты любопытные. 30% беседы было собственно про дизайн, сайт, баннера, 30% про чуму малого бизнеса – отсутствие штата в команде, когда ты «человек швейцарский нож». И 30% – про психологию и жизнь.
Девушка эта маркетолог в найме в большой, старой сети магазинов. Когда компании почти 20 лет, у неё, как и у человека, может развиться старческий маразм – банально из-за разрыва связи руководства с реалиями и синдромом насиженности на одном месте. Так обстояло дело и здесь. Ни за какие коврижки я бы не взялся сотрудничать с этой компанией – плавали, знаем – этот корабль не то что идёт ко дну, он не имеет потенциала всплытия из своего полузатопленного состояния. А вот в качестве консультанта – где минимум вовлечённости в пыльные бизнес-процессы организации – пожалуйста.
Предложил ей тот же вариант, иначе выгорит от чрезмерной вовлечённости (синдром высокоэмпатичных людей). Она, кстати, с самозанятности пришла в эту компанию на пятидневку. Не представляю, каково это 😱 Причину я понял смутно – вроде как «почувствовать график и ритм». Нафиг этот график, если просто физиологически больше 4 часов в день я лично смысла вообще не вижу. Эффективность к нулю всё равно идёт свыше этого.
Также побеседовали про способность... позволить себе.
Позволить себе, чтобы деньги приходили легко.
Позволить себе роскошь оставить в ближнем кругу жизни только тех людей, с которыми комфортно.
Мои услуги показались дороговаты, но клиент согласился на консультацию. Встретились в кофейне. Инсайты любопытные. 30% беседы было собственно про дизайн, сайт, баннера, 30% про чуму малого бизнеса – отсутствие штата в команде, когда ты «человек швейцарский нож». И 30% – про психологию и жизнь.
Девушка эта маркетолог в найме в большой, старой сети магазинов. Когда компании почти 20 лет, у неё, как и у человека, может развиться старческий маразм – банально из-за разрыва связи руководства с реалиями и синдромом насиженности на одном месте. Так обстояло дело и здесь. Ни за какие коврижки я бы не взялся сотрудничать с этой компанией – плавали, знаем – этот корабль не то что идёт ко дну, он не имеет потенциала всплытия из своего полузатопленного состояния. А вот в качестве консультанта – где минимум вовлечённости в пыльные бизнес-процессы организации – пожалуйста.
Предложил ей тот же вариант, иначе выгорит от чрезмерной вовлечённости (синдром высокоэмпатичных людей). Она, кстати, с самозанятности пришла в эту компанию на пятидневку. Не представляю, каково это 😱 Причину я понял смутно – вроде как «почувствовать график и ритм». Нафиг этот график, если просто физиологически больше 4 часов в день я лично смысла вообще не вижу. Эффективность к нулю всё равно идёт свыше этого.
Также побеседовали про способность... позволить себе.
Позволить себе, чтобы деньги приходили легко.
Позволить себе роскошь оставить в ближнем кругу жизни только тех людей, с которыми комфортно.
Вообще это интересная тема, о которой после прочтения «Трансерфинга» размышляю – и отмечаю про себя – всё чаще.
